"Un monde à +2°C pourrait encore être assurable, un monde à +4°C ne le serait certainement plus"

En 2018, les pertes économiques liées aux catastrophes naturelles ont atteint 225 milliards de dollars.En 2017, année marquée par une succession de puissants ouragans qui ont touché les Antilles, la Floride, l’Inde, la somme a même atteint 450 milliards.
Dans ces deux cas, moins de la moitié des biens détruits étaient assurés... Heureusement, car, dans le cas contraire, cela aurait d’ores et déjà poussé le système assurantiel dans ses derniers retranchements.

Le coût croissant des catastrophes naturelles dues au changement climatique va avoir un impact direct sur les primes d’assurance.

À tel point que, selon le réassureur Munich Re, celles-ci pourraient devenir inaccessibles pour les populations les plus modestes, un enjeu social encore sous-estimé.
Il est difficile de comprendre ce qu’implique le réchauffement climatique.
Aussi alertés que nous puissions l’être, que signifie réellement un monde sans calotte glaciaire, une montée des eaux de plusieurs mètres, des températures moyennes grimpant de quelques degrés et un climat tropical dans le sud de l’Europe…
Ce sont des concepts difficiles à appréhender. Et dont les conséquences sont inimaginables.

Peut-être que ce message venu d’Allemagne est plus simple à entendre. Interrogé par le Guardian, Ernst Rauch, climatologue en chef du plus grand réassureur mondial Munich Re, lance une alerte tangible.
Il explique que les incendies géants qui ont ravagé la Californie en décembre 2018 ont coûté la bagatelle de 24 milliards de dollars à son entreprise.
Un tel montant lui fait dire qu’étant donné la multiplication des catastrophes, le changement climatique pourrait rendre les assurances trop chères pour la plupart des gens.
Je le cite :
"Si les risques d'incendies de forêt, d'inondations, de tempêtes ou de grêle augmentent, la seule option durable dont nous disposons consiste à ajuster nos prix en fonction de ces risques. À long terme, cela pourrait devenir un problème social".


Source

Même au pays du président enraciné dans le déni de l’anthropocène, les régulateurs des marchés financiers le concrétisent : les changements climatiques constituent un risque systémique. Il aura fallu plus de 30 ans après la création du GIEC, quelque 25 ans après la COP 1 de Berlin en 1995.

La reconnaissance est venue mercredi de l’agence américaine chargée de la surveillance des marchés de produits financiers dérivés (CFTC, en anglais). À l’ouverture d’une conférence sur le sujet à Washington, son commissaire s’alarmait du risque réel pour le système financier de l’impact des catastrophes naturelles liées aux changements climatiques. Dans un sens plus large, le régulateur américain soulignait, selon un texte de l’Agence France-Presse, que « les impacts du changement climatique affectent tous les aspects de l’économie américaine, depuis la production agricole jusqu’à l’activité manufacturière, et le financement de toutes ces activités à chaque étape […] Non seulement les assureurs, les gestionnaires de portefeuilles, les fonds de pension, les banques commerciales et de détail doivent prendre en compte ce nouvel environnement », mais encore, « les plus touchés sont finalement souvent les agriculteurs, les investisseurs, les clients, les consommateurs et les propriétaires immobiliers »

« les plus touchés sont finalement souvent les agriculteurs, les investisseurs, les clients, les consommateurs et les propriétaires immobiliers »

Chaque nouveau rapport sur la situation climatique amène son lot de conclusions et de constats alarmants. Vagues de chaleur, extinctions d’espèces, déstabilisation des calottes polaires, montée des océans. Les conséquences du réchauffement climatique se font déjà sentir et, selon les scientifiques, ce n’est que le début. Brandissant la menace d’emballement au-delà d’1,5°C de réchauffement, le risque de changements profonds voire irréversibles s’accroît tout comme celui de la perte de certains écosystèmes déjà fragilisés. Il semble cependant que la prise de conscience par les citoyens soit bien réelle et, dans la communauté scientifique, nul ne conteste le réchauffement climatique. Toutefois, c’est sur les causes et conséquences que les divergences voire les controverses sont les plus fortes, tout comme sur l'ampleur du réchauffement, notamment par rapport à d'autres périodes de réchauffement plus anciennes. Sans consensus, sans vision partagée, difficile de s’entendre pour apporter rapidement des solutions sans compter sur les enjeux économiques et financiers qui ne peuvent être écartés du débat. Une question fondamentale est posée : les activités humaines ont-elles perturbé l'écosystème Terre au point d’engendrer une nouvelle ère géologique, appelée Anthropocène. En seulement quelques générations, la pression insoutenable des activités humaines aurait rompu les grands équilibres naturels de la Terre. Les actions à mener pour lutter contre le réchauffement climatique doivent conduire à modifier durablement les comportements et à reconsidérer les choix politiques à de multiples niveaux social, économique, technologique, environnemental, moral et financier. Tous les secteurs sont appelés à s’atteler à mettre en œuvre de profonds changements et l’assurance et la finance sont indéniablement des vecteurs d’accélération de ces changements de comportement, pour peu qu’ils acceptent ce rôle et que les choix politiques les accompagnent. Puisqu’il n’y a pas d’activité économique sans assurance ni moyens financiers, cela donne toute la mesure du rôle et du poids des acteurs de l’assurance et de la finance en tant qu’acteur privilégié pour la transition climatique. Privilégié mais aussi responsable, durablement responsable. Si nous sommes éventuellement liés par nos actions passées, pour l’avenir tout est encore possible. Les rapports scientifiques nous disent régulièrement que si nous n’agissons pas maintenant, nous allons progressivement vers un monde où nous serons en permanence en gestion de crises. En tant que spécialistes de la gestion des risques, les actuaires doivent s’exprimer, au travers de l’Institut des actuaires, sur la nécessité d’accélérer les actions en cours et faciliter l’émergence de nouvelles actions, parfois plus radicales. Voyons le Congrès des actuaires 2019 comme le signe de l’engagement de la profession actuarielle pour un actuariat responsable, sensible aux grands équilibres et intégrant les enjeux de la transition climatique au service de l’intérêt général. Je vous donne rendez-vous le 17 juin prochain à l’hôtel Marriott Rive Gauche, Paris 14e, où les membres du Comité d’organisation du Congrès 2019 et moi-même nous réjouissons de vous retrouver nombreux pour la 18e édition de notre événement, temps fort de l’année actuarielle.

Se basant sur les données fournies à titre volontaire par plus de 7000 compagnies en 2018, CDP, une firme internationale de consultants (anciennement le Carbon Disclosure Project), a calculé dans son rapport 2018, publié il y a quelques semaines, que 215 des 500 plus grosses compagnies de la planète pourraient, à elles seules, devoir assumer une facture de 1000 milliards en deux décennies, uniquement à cause du climat : impacts des canicules sur les employés et les équipements, diminution de la production agricole, impacts d’éventuelles taxes sur le carbone, factures croissantes pour les assureurs…

La banque brésilienne Banco Santander prévoit des difficultés accrues chez les emprunteurs pour rembourser leurs prêts à cause des sécheresses dans le pays.
Google prévoit que les canicules plus fréquentes augmenteront les coûts pour maintenir au frais ses centres de traitement de données. Dans l’ensemble, selon le rapport, le secteur financier court davantage de risques de pertes que tous les autres réunis

 la pharmaceutique Eli Lilly, y voient une occasion de croissance… avec l’augmentation des risques de maladies infectieuses.